How to Brainstorm Social Media Content

Wie Agile Learning dich zu einem besseren Social Media Manager macht

Wie viele von euch hatten frĂŒher einen MySpace Account? Vermutlich einige. Auch ich hatte einen, ebenso wie viele meiner Freunde. Wie viele von euch haben diese Seite verlassen und vernachlĂ€ssigt als Facebook auf die BildflĂ€che trat? Jeder? Das ist keine große Überraschung, denn Social Media ist einem stĂ€ndigen Wandel ausgesetzt. Dinge kommen und Dinge gehen. Derzeit gibt es Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat und viele weitere Plattformen, doch wer weiß, was in einem Jahr oder gar in einem Monat als nĂ€chstes kommt? Social Media Manager mĂŒssen stĂ€ndig up-to-date sein, mĂŒssen wissen, was aktuell beliebt und viel genutzt wird, mĂŒssen aber auch stĂ€ndig den Blick am Horizont haben um erkennen zu können, was als nĂ€chstes kommt.

Folgende Frage stellt sich: Wie kann man Entwicklungen prognostizieren und stĂ€ndig am Stand der Dinge sein, wenn man gleichzeitig Plattformen suchen und betreuen muss, um mit dem Publikum in Kontakt zu treten und das eigene GeschĂ€ft und die eigene Marke zu promoten? Die Antwort auf diese Frage ist fĂŒr einige Agile Learning.

Was versteht man unter Agile Learning?

Agile Learning ist, wonach es klingt: Die FĂ€higkeit flexibel zu sein und Skills rasch zu erlernen, je nachdem, wonach gerade Bedarf herrscht. Es handelt sich dabei um eine essentielle FĂ€higkeit, da die Zeiten, in denen man sich Skills ĂŒber Jahre angeeignet hat und diese dann ĂŒber Jahre verwendet hat, vorbei sind.

Heutzutage lernen Social Media Manager beinahe tÀglich neue Dinge kennen, da sich die Technologien rasant weiterentwickeln.

Agile Learning basiert auf dem sogenannten Scrum Project Management Methodology und eröffnet dem Lernenden einen iterativen Prozess zum Organisieren des eigenen Lernens und der eigenen professionellen Entwicklung.

Dieser Ansatz kann genutzt werden, um sich Kurzzeit- und Langzeit-Ziele zu setzen, sowie um die zu lernenden Inhalte nach ihrer jeweiligen PrioritĂ€t zu organisieren. Das ermöglicht dir jederzeit den Überblick ĂŒber deine LernaktivitĂ€ten und deine Lernziele zu behalten. Damit ist gemeint: was du schon gelernt hast, was du gerade lernst und was noch zu lernen ist. Wenn eine neue Social Media Plattform oder ein neues Social Media Feature released wird, kann es je nach PrioritĂ€t in deinen bestehenden Lernplan integriert werden.

Das tÀgliche Programm eines Social Media Managers

Du und dein Team fĂŒhren jeden Tag eine Menge verschiedener TĂ€tigkeiten aus und erledigen dabei ebenso viele Aufgaben. Es ist Teil deines Jobs dabei alles zu organisieren und den Überblick zu behalten Dabei solltest du auch nie das große Ganze aus den Augen verlieren. Jeder Social Media Manager sollte neue Plattformen und Wege kennenlernen und nutzen, um sein Aufgabengebiet relevant, organisiert und in Schwung zu halten. Nur wenige schaffen es jedoch die nötige Zeit (und Disziplin) zu finden um diesen Dingen konsequent Woche fĂŒr Woche nachzukommen. Vor allem nicht in dem fordernden Umfeld, in dem sie meist Tag fĂŒr Tag arbeiten.

Es gibt viele Plattformen, die dir helfen deinen Nachholbedarf an Ideen und Strategien zu organisieren. Diese Hilfsmittel sind großartig um einen effektiven Social Media Marketing Plan zu organisieren, der folgende Fragen aufwirft:

  • Welche Themen eignen sich am besten fĂŒr meine Strategie?
  • Wie oft sollte ich auf Social Media Plattformen posten?
  • Wer sind die jeweiligen Buyer Personas der jeweiligen Inhalte und Plattformen?
  • Wer erstellt die Social Media Inhalte?
  • Welcher Weg eignet sich am besten um die Inhalte zu promoten?

Du kannst auch verschiedene Plattformen zur Aufbereitungen von Inhalten nutzen, beispielsweise BuzzSumo, Scoop.it, Right Relevance oder Pocket.

Eine Sammlung an verschiedenen Posts, die du jederzeit teilen kannst, erleichtert deine Aufgabe maßgeblich auf lange Sicht gesehen.

Um immer auf dem neuesten Stand zu sein, ist es wichtig Wissen ĂŒber verschiedene Social Media Plattformen zu haben, sowie zu wissen, wie sie sich verĂ€ndern. Ebenso ist es wichtig verschiedene Arten von Inhalten, Promotion-Techniken und verschiedene Wege mit dem Publikum zu kommunizieren, zu kennen. All diese Dinge erfordern die Gabe, sich auf seinen Job zu konzentrieren, stĂ€ndig selbst etwas dazuzulernen und seinem Team zu helfen auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Verschiedene Arten von Agile Learning fĂŒr Social Media Manager

Wie beim Brainstormen von Inhaltsideen im Team gibt es auch kein Richtig oder Falsch in Sachen Agile Learning. Agile Learning ist eine Strategie fĂŒr Personen, die jeden freien Moment nutzen möchten um quasi unterwegs zu lernen. Es soll den Lernprozess dabei flexibler gestalten und fĂŒr die heutige Welt relevanter machen. Social Media Manager mĂŒssen dazu in der Lage sein, Skills in verschiedenen Marketing-Bereichen zu erwerben wie beispielsweise: Inhaltserstellung, SEO, Copywriting, Analytics, Design, HTML, Videoproduktion und Ă€hnliche Bereiche. Sie mĂŒssen diese Skills nicht nur erlernen können, sondern auch dazu in der Lage sein diese Skills rasch und nebenbei anzuwenden. Social Media Manager haben, wie die meisten Personen im Berufsleben, kaum Zeit sich mit BĂŒchern hinzusetzen und Inhalte und FĂ€higkeit auf traditionellem Weg zu erlernen und zu ĂŒben.

Variante #1: Mobiles Lernen

Um effizient unterwegs lernen zu können solltest du Wege finden, dich mit deinen Teamkollegen ĂŒber mobile Lernplattformen zu vernetzen.  Ein kurzes Video anzusehen oder einen Podcast auf dem Handy oder einem Tablet anzuhören sind großartige Wege sich unterwegs auf Reisen, im Fitnessstudio oder anderswo auf dem Stand der Dinge zu halten.

Variante #2: Micro-Lernen

Wie fĂŒr die meisten von uns erscheint es dir bestimmt auch so, als wĂ€re nie genug Zeit. Wenn du etwas Neues lernen möchtest und der einzige Weg, dieses Wissen zu erwerben ein langer Kurs, eine weit entfernte Konferenz oder ein wochenlanges Trainingsprogramm ist, dann solltest du eventuell darauf verzichten. Es sei denn, das dadurch vermittelte Wissen ist absolut essentiell und extrem wichtig. FĂŒr die kleinen Dinge, die jeden Tag aufkommen ist Micro-Lernen die perfekte Strategie um mit diesen Dingen zurecht zu kommen. Micro-Lernen ist großartig um rasche Tipps und Informationen zu bekommen, die dir helfen zu lernen, was auch immer du gerade lernen willst. Das Absolvieren jeder Micro-Lerneinheit dauert in etwa 5 Minuten, dadurch kann effizient und zeiteffektiv Wissen erworben werden.

Variante #3: Lernen im Team

Gemeinsam zu lernen, sozial zu lernen, ist eine großartige Sache um Wissen zu festigen. Du und dein Team können gemeinsam an einem neuen Skill arbeiten. Neben dem Erwerb des eigentlichen Skills verbessert es auch: die Kommunikation und Interaktion innerhalb des Teams, die FĂ€higkeit gemeinsam Probleme zu lösen, die EffektivitĂ€t gemeinsamen Brainstormings und die FĂ€higkeit innovative Wege der Zusammenarbeit zu finden.

Variante #4: Peer-Learning

Jeder einzelne von uns ist besonders gut in bestimmten Dingen. Warum sollte man die einzelnen StÀrken im Team nicht teilen? Man kann eine Menge von seinen Peers lernen. Peers im Team, Peers in der gesamten Firma, sogar Peers aus anderen Firmen können uns bestimmte Dinge lernen, wenn wir danach fragen. Alternativ kann man auch Youtube-Videos von Kollegen aus anderen LÀndern ansehen.

Die aktive Lern-Checkliste, die dein Social Media Management auf das nÀchste Level hebt

Um deinen Lernprozess richtig zu managen, kannst du einen Entwicklungsplan, der aus Lernzielen, SchlĂŒsselmaßnahmen und benötigten Ressourcen besteht, erstellen. Solltest du einen solchen Plan fĂŒr dich und dein Team erstellen wollen, sind hier ein paar Anregungen als Hilfestellung:

Wiege deine BedĂŒrfnisse ab
Der erste Schritt ist herauszufinden, was du lernen solltest und warum du es lernen solltest.

Erschaffe eine Vision
Anschließend erschaffst du eine Vision, wie du dich und dein Team in Zukunft wachsen sehen willst.

Setze Ziele
Nachdem du eine Vision entwickelt hast, setze Ziele, was du wann erlernt haben möchtest.

Mach Lernen zu einer PrioritÀt
Sobald die Ziele festgelegt wurden, beginne das Lernen zu einem wichtigen Teil deiner tÀglichen Routine zu machen. Gib auch deinem Team Zeit Neues zu lernen.

Etabliere eine Lernkultur
Wenn du deinem Team zeigst, dass du Lernen und die persönliche, professionelle Entwicklung der einzelnen Teammitglieder schÀtzt, dann etablierst du eine positive, effiziente Lernkultur.

Lerne stetig weiter
Sobald du eine Lernkultur aufgebaut hast und begonnen hast zu lernen, versuche Lernen zu einem fortschreitenden Prozess zu machen. Lass deine Teammitglieder wissen, dass sie sich Zeit zum Erlernen neuer Skills nehmen sollen.

Mach dir neue Technologien zu Nutze
Technologische Innovationen wie MOOCs, Agile-Learning-Plattformen, Social Media, Apps, Videos und Àhnliche Systeme helfen dir und deinem Team die Lernmöglichkeiten zu erweitern und effizienter und schneller zu lernen.

Personalisiere die Lernumgebung
Mach dir Technologien zu Nutze, welche Lernumgebung personalisieren. Jede involvierte Person soll genau die Möglichkeiten haben, welche sie fĂŒr ein effizientes Lernen benötigt.

Gehe das Lernen entspannt an
Es ist wichtig und großartig PlĂ€ne zu haben, aber denk immer daran Spaß zu haben. Niemand möchte lernen, wenn es wie eine lĂ€stige Pflicht wirkt.

Raus mit dem Alten, rein mit dem Neuen – das beschreibt oft das Leben eines Social Media Managers. Da sich die Social Media Landschaft nach den AnsprĂŒchen des Publikums verĂ€ndert und sich daher im stetigen Wandel befindet, mĂŒssen Social Media Manager und deren Teams stĂ€ndig am aktuellen Stand der Dinge sein und ĂŒber die aktuellen Publikumsvorlieben und die neuesten Social Media Tools Bescheid wissen. Am besten funktioniert das, wenn man stĂ€ndig aktiv mitlernt und wissbegierig bleibt. Mit ein paar einfachen Optimierungen bist du auf dem richtigen Weg, ein effizientes Team zusammenzustellen und auszubilden, dass sich VerĂ€nderungen rasch anpasst und jeder Herausforderung gewachsen ist.

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Über den Autor:

Ilie Ghiciuc ist der CEO & GrĂŒnder von Teamfluent. In den letzten 10 Jahren hat der Unternehmer und sein großartiges Team, tolle Softwareunternehmen gegrĂŒndet. Er glaubt daran, dass eine gute Lernkultur Unternehmen zu mehr Erfolg verhilft und sie konkurrenzfĂ€higer macht. Deswegen hat er Teamfluent gegrĂŒndet.

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